Crescer \u00e9 sempre um processo doloroso porque exige que nos movamos das nossas zonas de conforto. Dessa forma, tornar-se um profissional de alta performance ou criar e liderar um time desse n\u00edvel exige uma constante movimenta\u00e7\u00e3o em busca do aperfei\u00e7oamento pessoal e profissional, encarando desafios maiores e garantindo entregas com excel\u00eancia. Mas como caminhar nessa dire\u00e7\u00e3o? Como motivar sua equipe a se engajar e ir al\u00e9m? Como manter-se motivado e superar-se?<\/p>\n
No hipismo aprendi que precisamos encontrar incentivos \u2013 internos e externos – que nos ajudem a atravessar desafios. Assim, sempre que me proponho novas metas ou me deparo com obst\u00e1culos sei que preciso criar algum tipo de ajuda para me deixar mais alerta e presente, focada na dire\u00e7\u00e3o que desejo ir. Sabe aquela hist\u00f3ria de come\u00e7ar a fazer esporte na segunda-feira que sempre \u00e9 adiada para a semana que vem? Pois \u00e9, para come\u00e7ar \u00e9 preciso tomar alguma atitude que crie condi\u00e7\u00f5es favor\u00e1veis para tal, seja dormir cedo no domingo ou colocar o despertador com uma m\u00fasica animada para acordar. Depois de um tempo levantar na segunda para ir malhar far\u00e1 parte da rotina e essas ajudas n\u00e3o ser\u00e3o mais necess\u00e1rias.<\/p>\n
Da mesma forma, se decidir encarar um projeto novo na empresa, ter\u00e1 de encontrar as ajudas certas para n\u00e3o sair do foco. Voc\u00ea d\u00e1 conta? O que precisa para seguir? Como consegue motivar a si mesmo e a sua equipe? Lembre-se que a forma de inspirar um nem sempre funciona com o outro e mais uma vez, voc\u00ea ter\u00e1 que ter muito jogo de cintura. Um feedback<\/em> realista pode ser um grande impulsor, assim como um b\u00f4nus, um treinamento, um processo de coaching<\/em> ou algo que fa\u00e7a sentido no dia a dia de voc\u00eas. O importante \u00e9 acertar a dose, \u00e9 inspirar na medida certa sem tornar a equipe dependente desses impulsos. Lembre-se que eles servem para aparar arestas e dar um g\u00e1s na hora certa, porque de outra formar perdem a for\u00e7a e o sentido de ser.<\/p>\n Um time que para bater metas precisa sempre ganhar um b\u00f4nus, por exemplo, acaba, com o tempo, tornando-se t\u00e3o dependente do incentivo financeiro que perde de vista o mais importante: o prop\u00f3sito. Acredito que essa seja a grande chave de uma equipe realmente produtiva, a consci\u00eancia do seu papel naquela engrenagem, o reconhecimento de que possuem espa\u00e7o para fazer o que realmente gostam e que isso faz sentido para si e para os outros. Se um l\u00edder tem senso de prop\u00f3sito ele pr\u00f3prio atua como um modelo inspirador.<\/p>\n Na lida com o cavalo, o cavaleiro disp\u00f5e de algumas ferramentas para ajudar na condu\u00e7\u00e3o do seu parceiro. Espora, chicote e r\u00e9dea n\u00e3o s\u00e3o instrumentos de demonstra\u00e7\u00e3o de poder para subjugar o animal, ao contr\u00e1rio, funcionam como motivadores para que o cavalo supere suas pr\u00f3prias limita\u00e7\u00f5es. O chicote tem o objetivo de ser a extens\u00e3o dos nossos bra\u00e7os e pode ser tocado nas partes onde n\u00e3o alcan\u00e7amos, mas nunca deve ser usado para causar dor. A dor paralisa e assusta. Causar dor e sofrimento \u00e9 o caminho para o fracasso na lideran\u00e7a. A espora, por exemplo, \u00e9 usada para cutucar levemente o bicho para lembra-lo de ter mais aten\u00e7\u00e3o para fazer um movimento que costuma ter dificuldade. Estes recursos devem ser usados por quem tem sabedoria e experi\u00eancia, pois requer a dose precisa para ter efici\u00eancia. Com o tempo o seu animal se aprimora e desenvolve a musculatura necess\u00e1ria e n\u00e3o precisa mais dessas ajudas, prevalecendo apenas a conex\u00e3o entre cavalo e cavaleiro, ambos dispostos a ir al\u00e9m.<\/p>\n Nesse constante exerc\u00edcio de supera\u00e7\u00e3o o desconforto vai ser sempre inevit\u00e1vel, por isso, o desafio est\u00e1 em acertar na dose da press\u00e3o e do al\u00edvio. A press\u00e3o deve ser a menor poss\u00edvel, mas nunca menos do que o necess\u00e1rio. O reconhecimento pode ser usado em abund\u00e2ncia, a cada esfor\u00e7o ou tentativa de acerto, este sempre ser\u00e1 bem vindo. J\u00e1 o “suborno” – os b\u00f4nus, pr\u00eamios e cenouras – estes devem ser usados com muita cautela, pois s\u00e3o motivadores de baixa perenidade e geram v\u00edcios a curto prazo, fazendo a equipe “empacar” sem eles.<\/p>\n Quando as coisas sa\u00edrem dos eixos, recorra sempre ao questionamento do prop\u00f3sito daquela empreitada. Vale a pena? A dire\u00e7\u00e3o est\u00e1 correta? Tendo consci\u00eancia dessas respostas, ficar\u00e1 mais f\u00e1cil transmitir confian\u00e7a e inspira\u00e7\u00e3o para sua equipe, fazendo os ajustes necess\u00e1rios e motivando-a com seguran\u00e7a e gentileza.<\/span><\/p>\n Fl\u00e1via de Oliveira Ramos<\/p>\n Amazona de si<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Crescer \u00e9 sempre um processo doloroso porque exige que nos movamos das nossas zonas de conforto. Dessa forma, tornar-se um profissional de alta performance ou criar e liderar um time desse n\u00edvel exige uma constante movimenta\u00e7\u00e3o em busca do aperfei\u00e7oamento pessoal e profissional, encarando desafios maiores e garantindo entregas com excel\u00eancia. Mas como caminhar nessa […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":70,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[28,5,12,3,29],"class_list":["post-69","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos","tag-altaperformance","tag-coaching","tag-equipe","tag-lideranca","tag-motivacao"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/forleaders.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/69","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/forleaders.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/forleaders.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/forleaders.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/forleaders.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=69"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/forleaders.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/69\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":281,"href":"https:\/\/forleaders.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/69\/revisions\/281"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/forleaders.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/70"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/forleaders.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=69"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/forleaders.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=69"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/forleaders.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=69"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}